學習減速,咀嚼生活
職場的變化莫測,是不問位階與年齡的。今年已邁入50大關的前「壹週刊」美食旅遊組副總編輯潘秉新,在金融風暴席捲的2008年底,意外「從位子上被拉下來」,但和工頭堅一樣,她也在歷經轉折後「充滿感激」。
媒體資歷深厚、天生具有大姊頭個性的潘秉新,過去7年陸續替公司「處理」過3次裁員,然而回想2008年底景氣狂跌、發行與廣告收入銳減的慘況,「真的是蠻恐慌的,很擔心公司不穩,而對於被辭退的同仁,我也自覺有義務『照顧』他們。」
於是,看準公部門這幾年有推廣美食旅遊的預算,她乃「自作聰明」、四處奔波爭取替公司開源接案(出別冊)的機會,連半退休的先生也義務做助手,她自己則是累到帶狀泡疹長不停。
沒想到,壓榨自己以求保住公司的結果,卻引來「牟取私利」的流言,然後某日被頂頭上司傳喚,並在同一天被宣告資遣。
「事發」隔天,她回辦公室收拾東西並寫了一封「遺憾,卻仍然感謝」的信給社長。「當時我的組員都很受衝擊,認為我的平靜是『強顏歡笑』,其實,我是覺得職場有點像婚姻,當上司的信任不再,我也只能說緣分盡了,不想再多做解釋。」
回到家,她卻整整花了三天三夜安撫先生的情緒:「他覺得既難過又憤怒,明明用心良苦,怎麼被傳成這樣?非逼我回去洗刷冤屈不可。」也有同事私下來電,激動要她「fight回去」。
潘秉新解釋,自己能夠立刻接受事實,跟基督教信仰及天性開朗有關,也因為生活上不虞匱乏(還算豐裕的資遣費加上已到期的儲蓄保險),「終於能夠好好休息。」
然而,在她內心的確縈繞著一股難以釋懷的情緒,就是「人格被污衊」的遺憾。她暗自想過,當時如果聰明點,面對公司推出的「微幅減薪或優惠資遣」政策而主動選擇資遣,不就可以省掉這片烏煙瘴氣?「然而,如果不是這麼大的推力把我拉下來,或許我終究還是不敢選擇離開。只能說,人生大轉彎的機會非常少,何其有幸,被我碰到了。」
離職後賦閒的半年,潘秉新最大的收穫是「開始學優雅」,尤其是對於「吃」──從美食記者到主編,以前腦子總是充塞評鑑、挑毛病的嚴肅態度,吃的節奏很快,也免不了發胖、腸胃炎等職業傷害;現在的她,則是多了時間逛市場、恣意地東嚐西嗅、在家烹調健康料理,專心吃、慢慢吃,並且從中「開始感覺到婚姻裡比較幸福美滿的那一面。」
今年6月她正式接下「傅培梅飲食文化教育基金公益信託」執行長的職務,以建立台灣的中餐廳評鑑為長程目標。「過去是替單一媒體效力,現在的工作反而更能擺開束縛、擴大社會連結面。」不過,做起事來一向是「拚命三郎」的她,也還在調整心態與「放慢速度」。
手機答鈴廣告是新的商機模式,「一旦成功將會徹底改變人們的日常生活經驗,不成功的話可能明年就收攤;人生沒有非如何不可,卻不能沒有骨氣!」棄政從商的鄭運鵬笑著說。右圖:不管辦公室搬到哪裡,都有模型玩具相隨,鄭運鵬說:「我的正義感從小就是被熱血動漫培養出來的!」