無限可能的「W春池計畫」
2017年，吳庭安開啟了「W春池計畫」。
從小在玻璃回收廠長大的吳庭安，他還記得堆積如山的羊奶瓶發臭讓人作嘔的味道，也記得工廠裡員工和父親撿拾、分類玻璃時辛苦的身影。日復一日的潛移默化，讓他對工程、材料科學有興趣，在成大讀了資源工程，到英國劍橋修得工業管理的學位。返台後，先到了台積電工作，才返家接棒。科技業的經驗讓他了解所有的科技終將變成傳統產業，產業的毛利會下跌，因此，企業的轉型與永續是未來勢必面臨的議題。而春池的未來在哪裡呢？或許在他提出的W春池計畫中隱含的「循環經濟」可以找到解答。
「W，是我父親的吳（Wu），也是廢棄物的W（Waste），但是它最重要的意思是『沒有』，也就是『無』（wu）。」W春池計畫沒有設限，舉凡以「回收」為理念，利用春池的回收玻璃、玻璃師傅手藝為媒介，加上外來設計者的跨界合作都算是W春池計畫。
2017年台灣文化創意設計博覽會裡策展的「循環經濟海洋」，運用40噸回收玻璃做成的玻璃海，邀請參觀者脫鞋踩踏，體驗觸感。7月的北投納涼季，在溫泉博物館的溫泉池裡，以回收玻璃為原料、手工吹製的玻璃浮鈴，漂浮碰撞的清脆聲響，讓人用聽覺與視覺感受夏日情懷。或是跟江振誠合作設計餐具 Darts by André，整組餐皿由回收玻璃再製，木底盤則採用退役橡木酒桶製成。或是跟歌手林俊傑合作，製作手印玻璃瓶為唱片預購禮。每個案例都讓回收玻璃以不同的形式出現在生活中，成為日常的一部分。
這聽來像是產業鏈最末端的業者轉守為攻，跑到前端去創造需求？
沒錯，「循環經濟應該是從後端去產生價值，才能促進循環。」「再利用要再利用成有價值的東西，或在市場上開創出有價值的東西，這個才是循環經濟的真義。」吳庭安再追加解釋。他利用「循環」的概念，與不同領域的人合作，為回收玻璃創造機會。例如跟林俊傑合作的手印玻璃瓶，因為唱片預購的數量不斷追加，後續的循環就默默被帶動起來。「143一口啤酒杯」計畫，則是號召民眾跟一線的回收人員互動，道聲謝，拍照打卡，就可換取春池以回收玻璃再製的啤酒杯。這企畫不僅獲得廣大民眾響應，也帶出日治時期，專賣局為管制酒品消耗，將啤酒杯的容量縮小成143毫升的典故。
設計界的朋友亦主動尋求春池合作，來自香港的設計師梁康勤原先多以陶土創作，卻發現大量生產製程中所產生的廢棄品無法再回收利用，造成資源的消耗浪費。她思索藝術創作是該只專注於創造美的作品，用以賣出獲利或是要尋求對環境更有意義的創作。透過朋友引薦她找到了春池玻璃，發現玻璃能百分之百回收的特性，比陶瓷更環保；春池玻璃手藝精湛的老師傅們用回收玻璃吹成她設計的作品，成品又可以百分百再回收，也消解了她心中的疑慮。
防火、隔熱、隔音又質輕的「安新輕質節能磚」， 符合未來建材節能、環保的需求。
